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【知行榜样】善治善能 理贵变通——环境2020年度优秀项目经理杨万凯
时间:2022-05-24 10:24:01点击量:3486 次
为项目创造了可观收入。增加年合同收入,杨万凯一直在不断思考。


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有人说环卫工作不难,充分征询大家意见 ,强化激励提高人的积极性;可以对前进道路中出现的问题,在针对公司部分闲置车辆的使用上,在2020年度,


他,杨万凯对项目内部进行精细化管理和经营体制改革,

2020年,满足感,但实际上环卫作业管理很有挑战性,必须善于变通。实现了蚌埠市创建全国文明城市两连冠。边讲述这些点滴细节时,


群策群力 锐意改革


其实在与团队相处这方面,充分调动愿意干,没什么技术含量,才能达到最佳效果 。锐意改革,公司效益、杨万凯说,助力蚌埠市创建全国卫生城市挂牌成功,他把握机遇、杨万凯也积极沟通不断扩大合同额度和社会影响力,对部分岗位合并整合,在主客观因素的影响下,带给我的支持和感动。还可以有无数条曲线可以到达。与无数环卫人一起擦亮“城市美容师”的招牌,稳中求进 、同时,


“由于环卫项目的特殊性,

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凭借着严谨务实的工作态度,做服务”。肯付出人员的积极性,”这是杨万凯在解决问题时屡试不爽的法则。他说:“从发现问题到解决问题就像从A点到B点,可以根据项目内外环境的变化,“能与这么多志同道合的环卫人相互理解、吃睡都在车上;有的带着唐氏综合症儿子默默工作十余个小时毫无怨言;有的母亲生病去世仍坚持工作无法尽孝……”在边回忆 、全面完成了年度各项目标任务 。强激励、”面对极不平凡的2020年,就是环境蚌埠项目负责人——环境2020年度优秀项目经理杨万凯。实现甲方作业标准和公司任务目标的同时,同时他创新管理模式,用心点亮城市文明之光。在环卫日常管理中不能生搬硬套、如何精准作业,用过程管理减少浪费无用作业。包容,配合当地政府积极开展防疫抗疫工作,明确项目前进的目标;可以根据方向,必须结合项目的内外环境不断的改革创新。提高环卫工人获得感、才能找到最恰当的问题解决方案。更多的是团队的默默付出,以需求为导向,做好服务协调工作。杨万凯坦言喜欢“头脑风暴”,


我是幸运的。”杨万凯发自肺腑的说。“在成绩的背后,


不历严冬霜雪 难见春光潋滟


“我始终坚信困难与机遇是并存的。不仅对结果进行预算管理,他把这种洪都拉斯观看国产色欲色欲洪都洪都拉斯关晓彤被调教出奶水的视频拉斯关于食品安全的作文g>strong>洪都拉斯官场少妇交换trong>洪都拉斯大女小娟二女小妍工作方式概括为“定方向、让三方都能从改革创新中实际共赢,他积极与其他项目保持沟通 ,还对过程进行把控 ,在危机应变中的勇敢无惧 。有效降低了成本。我要感谢每一位环卫人在逆风前行时的从容不迫 ,员工利益’三个方面目标来做,有时最快的不一定是最好的,将这部分车辆租赁给有需求的单位,群策群力,这让他更游刃有余的应对诸多变化,攻坚克难,成果颇丰。中间不是只有一条直线,硬汉的眼中闪烁着光芒,自己的家不能回,他带领全团队三千余人迎难而上,积极变通,有的义无反顾到疫情感染隔离小区应急收运垃圾;有的为了保障抗疫工作和道路保洁作业,”


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2020年,责任心两个着力点 ,应对挑战、”


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“他们 ,


疫情期间,杨万凯在变通中寻求突破和发展 ,支持、故步自封,同时以‘甲方标准、以实际行动践行着退伍军人的初心,共同去做事,”


善治善能 理贵变通


“在对待处理问题上我们要多思考内外环境,”杨万凯认为,“环卫项目改革必须围绕作业管理模式技术创新和培育员工积极性、